Experiencias de desarrollo para fortalecer la confianza, la comunicación, la influencia y la credibilidad dentro de los equi
Experiencias de desarrollo para fortalecer la confianza, la comunicación, la influencia y la credibilidad dentro de los equi
No siempre hay personas que “arreglar”. A veces hay dinámicas, habilidades y formas de trabajar que necesitan fortalecerse.
Una experiencia diseñada para fortalecer la confianza y ayudar a los equipos a reconocer cómo sus propios comportamientos influyen en la forma en que trabajan juntos.
Cada participante identifica sus Trust Builders y Trust Breakers a través de un assessment individual.
Durante la sesión exploramos:
La experiencia parte de una idea sencilla: ganar no tiene que significar que alguien más pierda. Cuando un equipo aprende a colaborar, puede avanzar mejor y más rápido junto.
Duración típica: 2 horas
Una experiencia para profesionales que necesitan comunicarse, influir y conseguir apoyo de personas que tienen prioridades, perspectivas o niveles de autoridad diferentes.
Durante la sesión exploramos y desarrollamos seis habilidades:
Escuchar prioridades
Entender qué le importa al stakeholder antes de intentar convencerlo.
Preguntar estratégicamente
Descubrir intereses, restricciones, riesgos y lo que realmente está en juego.
Enmarcar el mensaje
Conectar tu propuesta con lo que importa a la otra persona.
Recomendar con claridad
Comunicar contexto, recomendación y siguiente paso sin perderte en exceso de detalle.
Navegar resistencia
Manejar objeciones y desacuerdos sin deteriorar la relación.
Movilizar compromiso
Convertir conversaciones en decisiones, acuerdos y próximos pasos.
Trabajamos con situaciones reales como conseguir buy-in, desafiar con respeto, negociar prioridades e influir sin autoridad formal.
Duración típica: 2 horas
Una experiencia para profesionales con experiencia que quieren elevar cómo comunican su conocimiento, representan sus ideas y generan credibilidad en situaciones de mayor visibilidad.
No hablamos de etiqueta profesional ni de “cómo parecer ejecutivo”.
Trabajamos en cómo mostrar autoridad, criterio y presencia cuando hay más seniority en la sala y más en juego.
La experiencia puede incluir:
Los participantes practican situaciones reales y reciben feedback sobre claridad, autoridad, concisión, lenguaje y presencia.
Duración típica: 2 horas
Soy Learning Designer, facilitadora y profesional de Recursos Humanos y desarrollo de talento con más de 13 años de experiencia.
Tengo un Ph.D. en Human Resource Development y mi trabajo se ha enfocado en diseñar experiencias de aprendizaje, desarrollar líderes y ayudar a las personas a trabajar de manera más efectiva con otras personas.
También soy Certified Trust Builder Facilitator.
Mi enfoque combina investigación, experiencia práctica y diseño de aprendizaje para crear experiencias que no terminen cuando se cierra el PowerPoint.
Quiero que las personas salgan sabiendo qué pueden hacer diferente mañana.